Automotive odvětví prošlo za posledních 30 let výraznou proměnou. Ale lidé, kteří v něm pracují stále bojují se zastaralými business management systémy. Náš klient se rozhodl přizpůsobit době a změnit dosavadní způsoby. Pomohli jsme mu vybudovat inovativní řešení pro dealerství, servisy a autobazary.
Komplexní ekosystém nabízí firmám nástroje pro analýzu trhu, nákup automobilů, CRM, management flotil, prodej, audity, účetnictví a servis. Systém integruje a řeší stovky use-casů každodenního automotive businessu. Naintegrováno je více než 30 výrobců aut a značek jako třeba Mercedes, Lexus, VW a další.
Přepracovali jsme a nahradili 30 let staré řešení, které je používané ve více než 70% automotive CZ&SK trhu. Předefinování produktu obsahovalo novou plynulou flow, použití stabilních technologií, vysoký výkon, bezpečnost a možnost škálovat řešení do celého světa bez kompromisů. Nové řešení vyžadovalo hloubkové analýzy existujících dat, systémů, funkcionalit a uživatelského chování. Migrace dat musela proběhnout lehce a bez dopadů na stávající business a uživatele.
Abychom pomohli klientovi postavit produkt s nejvyšší hodnotou pro zákazníky, pracovali jsme ve Scrum frameworku v týmu osmi členů. Ten již na projektu strávil více než 40 sprintů v 2 týdenních iteracích, od začátku vývoje až po post-release období. Pokryli jsme i roli Product owner a zajistili tím efektivní propojení mezi businessem, produktem a vývojem.
Následoval domain-driven design společně s hexagonální architekturou. Určité části systému jsou v microservice architektuře, celá infrastruktura je popsaná v Terraform a běží v klastrech Kubernetes.
"The quality of their results and overall the team's approach is impressive. They constantly try to improve the product, the code, and the workflow. In case of any issues, they were always very quick with solving them, meaning both personal related and work-related."
Ondřej Kofroň, CTO EAG
Automotive odvětví prošlo za posledních 30 let výraznou proměnou. Ale lidé, kteří v něm pracují stále bojují se zastaralými business management systémy. Náš klient se rozhodl přizpůsobit době a změnit dosavadní způsoby. Pomohli jsme mu vybudovat inovativní řešení pro dealerství, servisy a autobazary.
Komplexní ekosystém nabízí firmám nástroje pro analýzu trhu, nákup automobilů, CRM, management flotil, prodej, audity, účetnictví a servis. Systém integruje a řeší stovky use-casů každodenního automotive businessu. Naintegrováno je více než 30 výrobců aut a značek jako třeba Mercedes, Lexus, VW a další.
Přepracovali jsme a nahradili 30 let staré řešení, které je používané ve více než 70% automotive CZ&SK trhu. Předefinování produktu obsahovalo novou plynulou flow, použití stabilních technologií, vysoký výkon, bezpečnost a možnost škálovat řešení do celého světa bez kompromisů. Nové řešení vyžadovalo hloubkové analýzy existujících dat, systémů, funkcionalit a uživatelského chování. Migrace dat musela proběhnout lehce a bez dopadů na stávající business a uživatele.
Abychom pomohli klientovi postavit produkt s nejvyšší hodnotou pro zákazníky, pracovali jsme ve Scrum frameworku v týmu osmi členů. Ten již na projektu strávil více než 40 sprintů v 2 týdenních iteracích, od začátku vývoje až po post-release období. Pokryli jsme i roli Product owner a zajistili tím efektivní propojení mezi businessem, produktem a vývojem.
Následoval domain-driven design společně s hexagonální architekturou. Určité části systému jsou v microservice architektuře, celá infrastruktura je popsaná v Terraform a běží v klastrech Kubernetes.
"The quality of their results and overall the team's approach is impressive. They constantly try to improve the product, the code, and the workflow. In case of any issues, they were always very quick with solving them, meaning both personal related and work-related."
Ondřej Kofroň, CTO EAG