Case Study

Dealership Management System

Client:
Carvago/TEAS
Year:
2021
Reference

Dealership Management System

Klient:
Carvago/TEAS
Rok:
2021

Automotive odvětví prošlo za posledních 30 let výraznou proměnou. Ale lidé, kteří v něm pracují stále bojují se zastaralými business management systémy. Náš klient se rozhodl přizpůsobit době a změnit dosavadní způsoby. Pomohli jsme mu vybudovat inovativní řešení pro dealerství, servisy a autobazary.

Komplexní ekosystém nabízí firmám nástroje pro analýzu trhu, nákup automobilů, CRM, management flotil, prodej, audity, účetnictví a servis. Systém integruje a řeší stovky use-casů každodenního automotive businessu. Naintegrováno je více než 30 výrobců aut a značek jako třeba Mercedes, Lexus, VW a další.

Přepracovali jsme a nahradili 30 let staré řešení, které je používané ve více než 70% automotive CZ&SK trhu. Předefinování produktu obsahovalo novou plynulou flow, použití stabilních technologií, vysoký výkon, bezpečnost a možnost škálovat řešení do celého světa bez kompromisů. Nové řešení vyžadovalo hloubkové analýzy existujících dat, systémů, funkcionalit a uživatelského chování. Migrace dat musela proběhnout lehce a bez dopadů na stávající business a uživatele. 

Abychom pomohli klientovi postavit produkt s nejvyšší hodnotou pro zákazníky, pracovali jsme ve Scrum frameworku v týmu osmi členů. Ten již na projektu strávil více než 40 sprintů v 2 týdenních iteracích, od začátku vývoje až po post-release období. Pokryli jsme i roli Product owner a zajistili tím efektivní propojení mezi businessem, produktem a vývojem. 

Následoval domain-driven design společně s hexagonální architekturou. Určité části systému jsou v microservice architektuře, celá infrastruktura je popsaná v Terraform a běží v klastrech Kubernetes. 


Tým

  • 1 Product Owner
  • 3 Frontend Engineers
  • 4 Backend Engineers

Náhledy

Použité technologie

Feedback klienta

Automotive odvětví prošlo za posledních 30 let výraznou proměnou. Ale lidé, kteří v něm pracují stále bojují se zastaralými business management systémy. Náš klient se rozhodl přizpůsobit době a změnit dosavadní způsoby. Pomohli jsme mu vybudovat inovativní řešení pro dealerství, servisy a autobazary.

Komplexní ekosystém nabízí firmám nástroje pro analýzu trhu, nákup automobilů, CRM, management flotil, prodej, audity, účetnictví a servis. Systém integruje a řeší stovky use-casů každodenního automotive businessu. Naintegrováno je více než 30 výrobců aut a značek jako třeba Mercedes, Lexus, VW a další.

Přepracovali jsme a nahradili 30 let staré řešení, které je používané ve více než 70% automotive CZ&SK trhu. Předefinování produktu obsahovalo novou plynulou flow, použití stabilních technologií, vysoký výkon, bezpečnost a možnost škálovat řešení do celého světa bez kompromisů. Nové řešení vyžadovalo hloubkové analýzy existujících dat, systémů, funkcionalit a uživatelského chování. Migrace dat musela proběhnout lehce a bez dopadů na stávající business a uživatele. 

Abychom pomohli klientovi postavit produkt s nejvyšší hodnotou pro zákazníky, pracovali jsme ve Scrum frameworku v týmu osmi členů. Ten již na projektu strávil více než 40 sprintů v 2 týdenních iteracích, od začátku vývoje až po post-release období. Pokryli jsme i roli Product owner a zajistili tím efektivní propojení mezi businessem, produktem a vývojem. 

Následoval domain-driven design společně s hexagonální architekturou. Určité části systému jsou v microservice architektuře, celá infrastruktura je popsaná v Terraform a běží v klastrech Kubernetes. 


Team

  • 1 Product Owner
  • 3 Frontend Engineers
  • 4 Backend Engineers

Screens

Used tech stack

Client feedback

Scroll to the top