Automotive odvětví prošlo za posledních 30 let výraznou proměnou. Ale lidé, kteří v něm pracují stále bojují se zastaralými business management systémy. Náš klient se rozhodl přizpůsobit době a změnit dosavadní způsoby. Pomohli jsme mu vybudovat inovativní řešení pro dealerství, servisy a autobazary.
Ultimátním cílem bylo předělat zastaralé desktopové řešení na nové webové řešení. Museli jsme řešit stovky use-casů a integrovat více než 30 výrobců aut a značek jako třeba Mercedes, Lexus, VW a další.Rozsah aplikace zahrnoval funkcionalitu pro analýzu trhu, nákup automobilů, CRM, management flotil, prodej, audity, účetnictví a servis. Dále jsme potřebovali aby aplikace uměla pracovat s ostatními částmi ekosystému Carvago/Teas stejně jako s externími službami. Jimmyho tým byl zodpovědný za oblast prodeje automobilů. Najít cesty jak jednoduše přidat nové vozidlo do systému a zveřejnit ho platformy třetích stran. Ultimátní výzvou bylo spojit prodejní platformy třetích stran, které všechny běží na jiných technologiích a mají různé datové požadavky do jednoho rozhraní v DMS. Migrace dat musela proběhnout hladce a bez dopadů na business uživatelů.
Přepracovali jsme od píky 30 let staré řešení, které používá většina Českého a Slovenského automobilového trhu. Předefinování produktu obsahovalo novou plynulou flow, použití stabilních technologií, vysoký výkon, bezpečnost a možnost škálovat řešení do celého světa bez kompromisů. Jimmyho tým vytvářel businessové požadavky, priority, přiřazené oblasti odpovědností a synchronizoval standardy s managementem a ostatními stakeholdery. Tým provedl hloubkové analýzy existujících dat, systémů, funkcionalit a uživatelského chování. Migrace dat musela proběhnout lehce a bez dopadů na stávající business a uživatele. Díky komplexitě zveřejňování vozidel na platformy třetích stran, museli jsme se hodně soustředit na architektůru a další rozšiřitelnost napojených stran. Připravili jsme systém na procesování dat, který synchronizuje rozsáhlé datové tabulky mezi aplikací a stranami.
Během projektu jsme následovali domain-driven design společně s hexagonální architekturou. Určité části systému jsou v microservice architektuře, celá infrastruktura je popsaná v Terraform a běží v klastrech Kubernetes.
Tým již strávil na projektu více než 40 sprintů v 2 týdenních iteracích. Produkt již běží a expanduje do zbytku Evropy.
"The quality of their results and overall the approach of the team is impressive. They constantly try to improve the product, the code and the workflow. In case of any issues they were always were quick with solving them, meaning both personal related and work related."
Ondřej Kofroň, CTO EAG
Automotive odvětví prošlo za posledních 30 let výraznou proměnou. Ale lidé, kteří v něm pracují stále bojují se zastaralými business management systémy. Náš klient se rozhodl přizpůsobit době a změnit dosavadní způsoby. Pomohli jsme mu vybudovat inovativní řešení pro dealerství, servisy a autobazary.
Ultimátním cílem bylo předělat zastaralé desktopové řešení na nové webové řešení. Museli jsme řešit stovky use-casů a integrovat více než 30 výrobců aut a značek jako třeba Mercedes, Lexus, VW a další.Rozsah aplikace zahrnoval funkcionalitu pro analýzu trhu, nákup automobilů, CRM, management flotil, prodej, audity, účetnictví a servis. Dále jsme potřebovali aby aplikace uměla pracovat s ostatními částmi ekosystému Carvago/Teas stejně jako s externími službami. Jimmyho tým byl zodpovědný za oblast prodeje automobilů. Najít cesty jak jednoduše přidat nové vozidlo do systému a zveřejnit ho platformy třetích stran. Ultimátní výzvou bylo spojit prodejní platformy třetích stran, které všechny běží na jiných technologiích a mají různé datové požadavky do jednoho rozhraní v DMS. Migrace dat musela proběhnout hladce a bez dopadů na business uživatelů.
Přepracovali jsme od píky 30 let staré řešení, které používá většina Českého a Slovenského automobilového trhu. Předefinování produktu obsahovalo novou plynulou flow, použití stabilních technologií, vysoký výkon, bezpečnost a možnost škálovat řešení do celého světa bez kompromisů. Jimmyho tým vytvářel businessové požadavky, priority, přiřazené oblasti odpovědností a synchronizoval standardy s managementem a ostatními stakeholdery. Tým provedl hloubkové analýzy existujících dat, systémů, funkcionalit a uživatelského chování. Migrace dat musela proběhnout lehce a bez dopadů na stávající business a uživatele. Díky komplexitě zveřejňování vozidel na platformy třetích stran, museli jsme se hodně soustředit na architektůru a další rozšiřitelnost napojených stran. Připravili jsme systém na procesování dat, který synchronizuje rozsáhlé datové tabulky mezi aplikací a stranami.
Během projektu jsme následovali domain-driven design společně s hexagonální architekturou. Určité části systému jsou v microservice architektuře, celá infrastruktura je popsaná v Terraform a běží v klastrech Kubernetes.
Tým již strávil na projektu více než 40 sprintů v 2 týdenních iteracích. Produkt již běží a expanduje do zbytku Evropy.
"The quality of their results and overall the approach of the team is impressive. They constantly try to improve the product, the code and the workflow. In case of any issues they were always were quick with solving them, meaning both personal related and work related."
Ondřej Kofroň, CTO EAG
